Economie Sociale et Solidaire en Région

300 propositions, innovations et curiosités sociales venues de l'étranger

www.essenregion.org — 2012-05-16T10:57:43Z

Le Centre d'analyse stratégique assure une fonction de veille dans une série de pays afin d'identifier chez nos voisins (plus ou moins éloignés) des dispositifs, des débats ou des propositions formulées par des experts susceptibles d'éveiller la curiosité et illustrant à leur manière les grandes évolutions à l'œuvre au sein des modèles sociaux. "Que les brèves rassemblées ici suscitent l'adhésion, la prudence ou le rejet, leur vocation est avant tout de contribuer à animer le débat sur l'avenir de notre modèle social : en identifiant des points de convergence avec nos préoccupations, en France, ou au contraire en mettant en lumière des projets qui peuvent nous apparaître plus iconoclastes."

Vous trouverez également, au fil de la lecture de ce document, les réactions de certains experts avec lesquels le département Questions sociales a travaillé au cours de l'année, les réactions de chargés de mission du département, ainsi que les références des travaux produits par le département auxquels certaines questions, ainsi mises en lumière, font écho.

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Source : www.strategie.gouv.fr

300 propositions, innovations et curiosités sociales venues de l'étranger

www.essenregion.org — 2012-05-16T10:55:48Z

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Source : www.strategie.gouv.fr

Les Emplois Verts, une nouvelle opportunité d'inclusion sociale en Europe

www.essenregion.org — 2012-05-16T10:18:16Z

Les emplois verts sont-ils un vecteur d'insertion sociale ? Pour le savoir, le think tank européen Pour la Solidarité a mené une enquête auprès de près de 200 entreprises d'insertion belges françaises, espagnoles, québécoises, suisses, britanniques et luxembourgeoises afin d' :

établir un état des lieux de la situation économique dans laquelle se trouvent les structures d'insertion ;
de tirer un bilan de leurs premières expériences dans les emplois verts ;
d'analyser la perception de leurs dirigeants à l'égard des emplois verts et des opportunités qu'ils semblent offrir.

Il ressort assez clairement de cette enquête que les emplois verts constituent une voie de réorientation stratégique très intéressante pour les entreprises d'insertion. Près de 35 % des entreprises d'insertion qui ont déjà réorienté leur activité ont choisi de le faire dans des emplois "très verts" : agriculture, recyclage, énergies renouvelables ou encore entretien d'espaces verts. Ce chiffre monte à plus de 50 % si l'on inclut de manière plus large le BTP et les transports. Lorsque l'on affine l'analyse et que l'on cherche les raisons de cet engouement, on s'aperçoit que les emplois verts combinent un double avantage : d'une part, ils permettent de diversifier sans trop de difficulté les activités des structures d'insertion et de faciliter l'insertion des bénéficiaires dans la marché du travail "verdissant" et, d'autre part, ils ne nécessitent, dans la plupart des cas, que peu d'investissements.

Pour 75 % des structures d'insertion ayant fait l'expérience des emplois verts, le bilan est positif. Près de 90 % des structures interrogées affirment que les emplois verts seraient adaptés aux publics accueillis dans les entreprises d'insertion Les emplois verts semblent assurer une certaine viabilité économique des structures d'insertion et optimiser l'insertion des personnes éloignées de l'emploi.

L'étude de PLS jette un éclairage particulier sur deux publics rencontrant des difficultés sur le marché de l'emploi : les personnes handicapées et les femmes. Le but est de voir si les emplois verts constituent pour elles de nouvelles possibilités d'insertion. Un secteur potentiellement riche en emplois est également mis en exergue : l'éco-construction.

Bonnes pratiques européennes

Par ailleurs, Pour la Solidarité a voulu savoir comment les entreprises d'insertion traduisent leur intérêt pour les activités vertes sur le terrain en récoltant des informations sur la réalité quotidienne de ces structures. Il en résulte un relevé de bonnes pratiques européennes qui démontrent concrètement que les emplois verts sont une opportunité pour bon nombre d'exclus. Une observation attentive des sociétés d'insertion et de leur histoire montre aussi que ces entreprises ne sont pas figées et que leur souci à l'égard des personnes qu'elles accueillent les pousse à évoluer sans cesse. Ce constat confirme ce que révèle le sondage précité.

Ces deux enquêtes, qui se complètent, sont étoffées par une analyse fouillée de ce que recouvrent les emplois verts et un survol des politiques européennes, nationales et régionales d'insertion, notamment par le biais d'activités vertes.

L'étude de PLS débouche sur une série de recommandations. Le think tank a en effet identifié un certain nombre de mesures à mettre en place et/ou à favoriser afin de faire profiter le secteur de l'insertion du verdissement économique en marche.

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Source : www.pourlasolidarite.eu

Région Rhône-Alpes : lancement d'un concours d'idées sociales et solidaires

www.essenregion.org — 2012-05-16T09:46:19Z

Les 10 meilleures idées seront présentées par leur concepteur à un jury d'experts (accompagnateur, financeurs, banquiers) lors du Salon des entrepreneurs, le 14 juin 2012 (matin). Le lauréat présentera ensuite son idée devant le public de la conférence plénière "Créer une entreprise responsable" qui se tiendra à 14 h 30 dans le grand amphithéâtre Pasteur.

Le lauréat bénéficiera par la suite d'un accompagnement personnalisé (d'experts en accompagnement de projets solidaire) pendant deux jours pour mener à bien son projet. Le concours est ouvert jusqu'au vendredi 8 juin 2012, dépôt des réponses en ligne, via le formulaire dédié.

Source : www.rhone-alpesolidaires.org

Premier schéma aquitain de développement de l'ESS

www.essenregion.org — 2012-05-15T15:53:14Z

Ce schéma régional fait suite à une phase de concertation et de diagnostic lancée en février 2011 et dont le rendu a été présenté en novembre. Ce diagnostic regroupe l'ensemble des contributions issues de cette phase de concertation et a permis de co-construire le futur schéma régional.

Ce schéma a, pour Bérénice Vincent-Delpeyrat, vocation à permettre le développement des structures, des territoires et des pratiques de l'innovation sociale.

En Aquitaine, les services à la personne, les circuits courts d'approvisionnement, ou les nouvelles formes d'habitat, mutualisées ou coopératives, sont les principaux vecteurs de développement de l'ESS. Bérénice Vincent-Delpeyrat souhaite que la région aide à la structuration de ces filières et que les politiques régionales et territoriales intègrent davantage dans leurs règlements d'intervention l'économie solidaire et ses porteurs de projet.

Consulter le Diagnostic partagé de l'économie solidaire en Aquitaine

Source : www.rtes.fr

Étudiants et entrepreneuriat social : les actualités des PEE

www.essenregion.org — 2012-05-15T14:39:42Z

Zoom sur 2 initiatives qui développent des approches originales :

Limousin-Poitou Charentes : les Universités créatives

Le Pôle Entrepreneuriat Étudiant "Universités et Écoles CréActives" organise la 3e édition des Universités créatives, concours régional de création d'activité ouvert aux étudiants, diplômés et personnels des universités de La Rochelle, de Poitiers et de l'ISAE-ENSMA.

Ce concours, ouvert aussi bien aux projets "classiques" qu'aux projets d'entreprises sociales est également ouvert aux projets de développement.

Onze prix, de 1 000 € à 4 000 € seront attribués aux meilleurs projets en développement ou en émergence dans différentes catégories (innovation, développement durable, économie sociale et solidaire...) par un jury composé des représentants des structures partenaires et d'experts de la création d'entreprise.

Pour en savoir plus : règlement du concours et dossier de candidature à télécharger.

Grenoble : Le concours vidéo étudiant

Le Pôle de Entrepreneuriat Étudiant de Grenoble, en partenariat avec l'association étudiante WinMad, AGF SCOP, l'Avise et la CRESS Rhône-Alpes organisait d'octobre à avril un concours de films courts sur le thème de l'entrepreneuriat social et solidaire.

La finale a eu lieu le 24 avril à 18h à la salle Jacques Cartier de la Maison des Langues et des Cultures.

Les films devaient illustrer les activités des entreprises et le parcours de l'entrepreneur. L'objectif était de sensibiliser les étudiants à l'entrepreneuriat et de mettre en avant la dynamique humaine des entreprises de l'économie sociale et solidaire plutôt que la recherche du profit.

Les courts métrages lauréats sont :

1er prix : « Du Barathym à la Villeneuve ». Réalisé par Anne-Marie Saputa, Zhivko Zhelev, Emmanuelle Riou et Mathieu Pelade.

2ème prix : « CitéLib Alpes Autopartage - Bref, j'ai découvert les SCIC ». Réalisé par Camille Gosset, Aurore Bruno, Christelle Ageron et Johanna Chomarat.

3ème Prix : « Compétence Plurielle ». Réalisé par Jean-Philippe Péméant et Kevin Ilardi.

Prix du public : « Compétence Plurielle »

Pour aller plus loin :

Enseignez l'entrepreneuriat social ! (Re)découvrez la boîte à outils

Le site du Concours Universités Créatives 2012

Le site du PEE Grenoble

Source : www.entrepreneur-social.net

Suisse : l'habitat coopératif soutenu en tant qu'acteur du logement social

www.essenregion.org — 2012-04-26T18:11:00Z

L'histoire débute avec la fin de la bulle immobilière qui fit exploser les prix de l'immobilier genevois entre 1980 et 1992. A l'époque le déploiement d'un parc de logement social dit "bon marché" repose sur l'engagement de promoteurs privés ouverts à louer à prix raisonnable leurs biens en contrepartie d'une subvention attribuée sur les vingt premières années d'exploitation de l'immeuble. Le retour dans le marché libre de ces appartements au-delà du délai de 20 ans provoqua l'évaporation d'un parc social dont l'importance fut divisée par deux entre les années 70 et 90. L'Etat de Genève décida alors de réorienter sa politique de logement social. "Favoriser les organisations sans but lucratif était un moyen d'assurer la pérennité du parc de logements sociaux", relève Philippe Favarger, directeur de l'Office du logement de l'État de Genève (État = Canton).

Cautionner et prêter

Les banques demandant un apport en fonds propre minimum à hauteur de 20 % de l'investissement, un outil de cautionnement fut institué pour réduire cette part. Les coopératives peuvent solliciter une garantie sur 15 % de l'investissement de la part de l'État de Genève ce qui a pour effet d'augmenter la capacité de prêt et limiter les besoins en fonds propre à 5 % pour les coopérateurs.
Par ailleurs l'État de Genève dispose d'une offre de prêt à cinq ans dont le taux d'intérêt est inférieur à la pratique du marché. Il permet de financer les 5 % restant des fonds propres à apporter par les coopérateurs. Mais, comme l'indique Philippe Favarger, le recours à ce prêt est "d'application très variable, dès lors que les coopérateurs disposant des fonds nécessaires ne le sollicitent pas".

Accès au foncier

Lorsque l'État de Genève consulta les acteurs non lucratifs de l'immobilier en 1996, un deuxième obstacle à leur développement fut identifié : "les coopératives manquaient de terrains pour développer leurs projets", explique Eric Rossiaud, président de la Coopérative de l'habitat associatif (Codha). A l'époque la Codha est une jeune organisation qui renouvelle le modèle de coopérative d'habitation en s'inspirant du modèle suisse allemand du Wogeno¹.
L'Etat trouva la réponse en créant en 2001 la Fondation pour la promotion du logement bon marché et de l'habitat coopératif (FPLC). Cette fondation d'utilité publique, dotée aujourd'hui de 35 millions de francs suisse par an (29 millions d'euros), se porte acquéreur de terrains qui sont ensuite vendus ou loués dans le cadre d'un bail emphytéotique (d'une durée de 99 ans) aux coopératives. L'attribution se faisait jusque-là au sein du Groupement des coopératives d'habitation genevoises qui réuni 52 membres. Des coopératives d'habitants indépendantes, des coopératives faîtières comme la Codha ou encore les coopératives d'origine syndicale dont l'histoire remonte à la fin du XIXe siècle. Mais une réforme est en cours pour passer à une forme d'appel d'offre, plus exactement un appel public à candidature afin de présélectionner les candidats pour chaque terrain, le Conseil de la fondation restant l'ultime attributaire du bail.

Le soutien de l'État de Genève aux coopératives d'habitation a permis, depuis 20 ans de dynamiser et diversifier les acteurs. La Codha, qui a participé à la création de la Chambre de l'économie sociale de Genève en 2004, gère aujourd'hui 200 logements, mais elle compte 1400 membres. Un signe, pour son président Eric Rossiaud, qu'il y a une "aspiration très forte à rechercher un autre rapport à l'habitat."

Philippe Chibani-Jacquot

¹ Le Wogeno est une coopérative qui propose ses services aux groupes qui souhaitent créer un habitat coopératif. Ils construisent alors leur projet avec les outils et le cadre juridique du Wogeno qui sera la coopérative propriétaire de l'immeuble, loué à l'association de gestion formée par les habitants. La Codha reprend le modèle suisse allemand du Wogeno, qui représente 15 % de l'immobilier zurichois. La Codha promeut un modèle qui laisse sa place à la participation et à la mixité sociale dans chaque projet et chaque locataire est aussi sociétaire de la Codha.

Pour en savoir plus :

Office du logement de l'État de Genève
Philippe Favarger, directeur
+41 (0) 22.546.65.12
philippe.favarger@etat.ge.ch

Codha
Eric Rossiaud, président
+41 (0) 22.748.48.55
www.codha.ch

Le courant passe entre collectivités et citoyens

www.essenregion.org — 2012-04-26T17:15:00Z

Le 24 avril 2012 naissait à Montpellier la petite dernière des Scic Enercoop. Elle se prénomme Enercoop Languedoc-Roussillon et comme toutes ses grandes sœurs (Enercoop Ardennes Champagne en 2009, puis Rhône-Alpes en 2010, Nord-Pas-de-Calais en 2011, PACA et Bretagne sont à l'étude), elle a bénéficié de l'appui de différentes collectivités dont le Conseil régional. Enercoop est un fournisseur d'électricité verte organisé en coopératives d'intérêts collectifs (une nationale et cinq régionales) où l'ensemble des parties prenantes de la filière énergétique sont associées, des producteurs d'énergie verte aux consommateurs.
L'appui des Régions dans les Scic locales Enercoop prend la forme de subventions pour financer l'étude de faisabilité ou l'association de préfiguration, comme ce fut le cas en Champagne-Ardenne. La Région Rhône-Alpes a passé une étape supplémentaire en entrant au capital d'Enercoop Rhône-Alpes à la fin 2011. Elle a investit 25.000 €, soit environ 10 % du capital total de la coopérative.
Mais cet appui systématique pour l'émergence locale d'opérateurs solidaires de distribution d'énergie, n'est pas le seul mode d'intervention des collectivités.

Projets d'intérêt territorial

Les Plans climats, devenus obligatoires depuis le Grenelle de l'environnement donnent l'occasion aux Régions de poser une stratégie de développement des énergies renouvelables sur leur territoire. Il s'agit bien sûr de sensibiliser les acteurs publics et privés à la maîtrise de l'énergie, au recours à une électricité issue des ENR comme le fait le réseau européen Energycities qui regroupe un millier de membres partout en Europe. Mais les Régions, en charge du développement économique, voient aussi l'appui aux producteurs avec un grand intérêt. Dans ce cadre deux arguments priment en faveur des projets citoyens : rehausser le niveau d'acceptabilité sociale des projets et garantir leur ancrage économique local.
Ainsi la Région Nord-Pas-de-Calais a soutenu l'association régionale des Cigales qui a produit deux guides méthodologiques consacré aux projets d'énergie renouvelables.¹ Ces guides exposent la pertinence, pour la collectivité, d'un modèle économique qui laisse sa place à l'investissement citoyen :

les projets sont de taille modeste ou moyenne, mais sont clairement localisés. Ainsi il est aisé de figurer l'autonomie énergétique d'un territoire en établissant le rapport entre électricité produite et consommée localement.
le montage financier bénéficie de l'apport d'un actionnariat citoyen et stable, contrairement à un investisseur classique qui pourrait être tenté de disparaître afin de réaliser une plus value financière rapide.
la société créée vise une rentabilité raisonnable ce qui améliore le niveau d'équilibre économique.

Par ailleurs, l'implication de groupes d'habitants dans la conception ou le financement des installations est un facteur d'amélioration de l'acceptabilité sociale du projet. La recherche d'une adhésion large par le groupe fondateur ou par la collectivité impose une consultation large sur les enjeux énergétiques, l'impact économique local et donc la compréhension du projet. C'est le constat fait en Bretagne notamment sur les projets de parc éolien qui, lorsqu'ils se fondent sur une dynamique citoyenne évitent le refus de la population.

Centrales villageoises

La relocalisation de la filière énergétique passe donc par une implication de l'ensemble des parties prenantes, qu'elles soient collectivités ou citoyennes. C'est ainsi qu'un modèle est en cours d'émergence en Rhône-Alpes : les Centrales villageoises photovoltaïques. Soutenue par une subvention de la Région à hauteur de 176.750 €, l'expérimentation coordonnée par l'Agence régionale Rhônalpénergie environnement et cinq Parcs naturels régionaux² , vise à l'émergence de projets de centrales photovoltaïques élaborés avec les habitants. Ceux-ci sont sollicités pour imaginer où les panneaux pourraient prendre place, pour financer et administrer la structure juridique en charge de l'exploitation et garantir ainsi sa pérennité. Pour l'heure, aucune centrale n'a vu le jour, mais différents projets sont en cours au sein d'une dizaine de Communautés de communes. Ils pourraient faire émerger un processus duplicable, au profit de l'autonomie énergétique des territoires.

Philippe Chibani-Jacquot

¹ Associer les habitants à des projets d'énergie renouvelable et Comment s'impliquer en tant qu'habitant, avril 2011.
Disponibles sur www.cigales-npdc.org.

² PNR des Baronnies provençales, du Massif des Bauges, des Monts d'Ardèche, du Pilat et du Vercors.

Pour en savoir plus :

Réseau des territoires à énergie positive (TEPos)
Yannick Régnier, animateur du TEPos et chargé de Projets au Comité de liaison des énergies renouvelables (Cler)
01.55.86.80.04

Centrales photovoltaïques
www.centralesvillageoises.fr

Energycities
03.81.65.36.80 (secrétariat de Besançon)
www.energy-cities.eu

La Bretagne fédère les énergies citoyennes

www.essenregion.org — 2012-04-26T09:24:59Z

"Ramener de l'éthique [dans le secteur de l'énergie, ndla] est important afin de miser, non pas sur le profit, mais sur l'intégration de la transition énergétique dans notre quotidien", déclarait Dominique Ramard, conseiller régional délégué au Climat, lors du lancement du réseau Taranis, en octobre 2011.
Ce réseau, voulu par la Région, mais animé par les acteurs eux-mêmes, regroupe à l'heure actuelle une vingtaine d'initiatives citoyennes ou locales de production d'énergie renouvelable. Parc éolien, toit solaire, unités de méthanisation, valorisation du bois énergie... les ressources renouvelables sont diverses, mais toutes pourraient participer à l'objectif d'une production d'ENR équivalente à 3600 MW d'ici 2020, faisant ainsi quadrupler l'électricité d'origine renouvelable... et bretonne.

Acceptabilité sociale

Avant la création du réseau Taranis, la Région était "sollicitée tant par des collectivités (principalement des Communautés de communes) que par des groupements citoyens sur des questions de faisabilité techniques, juridiques ou financières. En première analyse, les questions communes posées étaient : quel montage juridique faut-il adopter et comment mobiliser les habitants ?" raconte Christine Ghesquière, chargée des financements structurants au sein de la direction de l'économie du Conseil régional. Car l'un des freins aux projets d'énergie renouvelable est celui de leur niveau d'acceptabilité sociale. "Le regard de l'économie sociale et solidaire sur la thématique énergétique est riche de lien social", confie la technicienne, faisant référence aux principes de participation des parties prenantes du secteur.Le réseau Taranis est tout d'abord un outil de mutualisation d'expérience. Un guide méthodologique est en cours de rédaction destiné aux porteurs de projet actuels ou futurs. Mais il apporte aussi des services de formation et de conseil tant sur les plans juridiques, que financiers. L'appui régional s'élève en 2012 à 28 000 euros utilisés pour financer le poste de l'animatrice du réseau ainsi que les différentes actions de formation et de sensibilisation.

Appui financier

En même temps que Taranis prenait son envol, le Conseil régional, associé à la Caisse des dépôts, au Crédit coopératif et au Crédit mutuel annonçait la création de la Société d'investissement régional Eilañ. Dotée de 4,7 millions d'euros Eilañ devrait investir d'ici 2016 dans une douzaine de projets éoliens et de méthanisation. Si le fonds Eilañ n'est pas étiqueté ESS, il répond toutefois à la nécessité d'un ancrage local des projets. C'est pourquoi, Eilañ investira notamment dans des projets citoyens. L'appui financier régional a vocation à créer la confiance auprès des banques et acteurs financiers conventionnels car si "la rentabilité [de ces projets, ndla] est satisfaisante la gouvernance imposée par les porteurs du projet déroute les investisseurs", décrit le dossier de presse.
Eilañ pourrait investir dans des projets comme le parc Eolien Begawatt, dont le capital a été investi à hauteur de 1,5 millions d'euros par plus de 400 habitants de la Communauté de commune de Bégannes. Ils se sont regroupés dans une cinquantaine de clubs d'investisseurs locaux de type Cigales et via le fonds solidaire Energie partagée. Le fonds Eilañ intervient par des participations minoritaires en fonds propres avec un engagement de long terme pouvant aller jusqu'à dix ans. "Il y a une dimension financière dans Eilañ, et également la volonté d'être aux côtés des porteurs de projets sur un temps relativement long en tant qu'actionnaire de référence", précise Christine Ghesquière.

Consommer renouvelable

Au rang des projets, la Conseil régional s'est dors et déjà positionné en faveur de l'émergence de la coopérative d'intérêt collectif Enercoop Bretagne, branche régionale d'Enercoop, le premier fournisseur d'électricité verte, issu de l'ESS. La Scic pourrait être créée d'ici l'automne 2012, mais la Région via sont intervention dans le fonds de confiance de Bretagne Active, membre du réseau France Active "a donné son feu vert pour financer l'étude de faisabilité d'une Scic", indique Christine Mercier, chef du service innovation sociale et ESS au Conseil régional.
Ainsi, les mégawatts bretons et citoyens produits trouveraient des acheteurs tout désignés : les clients citoyens d'Enercoop Bretagne.

Philippe Chibani-Jacquot

Pour en savoir plus :

Conseil régional de Bretagne
Christine Ghesquière, adjointe financements structurants, direction de l'économie
02.99.27.12.98
christine.ghesquiere@region-bretagne.fr

Christine Mercier, chef de service innovation sociale et ESS, direction de l'économie
02.99.27.12.63
christine.mercier@region-bretagne.fr

Réseau Taranis
Laurianne Fleury, coordinatrice
02.99.72.39.49
epv@eolien-citoyen.fr

La Région Languedoc-Roussillon pose la 1ère pierre de "Réalis"

www.essenregion.org — 2012-04-25T14:16:20Z

La Région Languedoc-Roussillon travaille depuis 2005 avec les principaux réseaux de l'économie sociale et solidaire à la construction d'outils ou dispositifs dédiés à la création et au développement des entreprises de l'ESS en région. De ce partenariat étroit est née une chaîne innovante et structurante, unique en France, permettant d'accompagner : les projets émergeants et innovants (Alter'Incub), les dirigeants d'entreprises de l'ESS (École de l'Entrepreneuriat en ESS), le développement d'affaires (Coventis), l'ingénierie et la duplication de projets (REPLIC) et donc bientôt, les "jeunes pousses de l'ESS" avec ce pôle pour l'entrepreneuriat dans l'ESS. Cette chaine de l'innovation prend pour signature REALIS, conçu comme un outil commun de réflexion, de promotion et de pérennisation de ces dispositifs. C'est également le nom du futur pôle.

Comme le souligne le Conseil régional, "le projet Réalis représente le phare de la politique menée par la Région depuis 2005 pour structurer l'ESS et participer au développement d'entreprises innovantes et susceptibles de créer des emplois non délocalisables". Situé sur la zone d'activité du "Parc 2000 extension" à Montpellier, le bâtiment, aux normes Bâtiment Basse Consommation Effinergie®, disposera d'une surface de 3 800 m2 sur 5 000 m2 de terrain et sera opérationnel dès l'été 2013.

Ce pôle régional de l'entrepreneuriat qui regroupera une pépinière, un hôtel d'entreprises, un centre de ressources et un centre d'affaires, aura pour principales missions de :

mettre à disposition un ensemble de services et de conseils visant à faciliter l'implantation, la duplication et le développement des entreprises accueillies,
offrir un accueil immobilier,
être un vecteur de lien entre les différents réseaux de l'économie sociale régionale et les acteurs du développement territorial,
privilégier l'entrepreneuriat social : projet économique, finalité sociale et gouvernance participative,
faire une place de choix à l'innovation sociale.

Renforcer les chances de succès des entreprises accueillies pour consolider leur développement et assurer leur pérennité, sont les objectifs prioritaires.

Le coût total du projet s'élève à 10,5 M€ dont 8 M€ apporté par la Région et 2,5 M€ par le FEDER. Languedoc-Roussillon Aménagement assure la maîtrise d'oeuvre de l'opération.

Pour en savoir plus :

Retrouvez la présentation détaillée de la politique ESS du Conseil régional de Languedoc-Roussillon sur essenregion.

Source : www.laregion.fr